Scurtarea săptămânii de lucru cu o zi crește productivitatea și reduce costurile afacerii. Acestea sunt rezultatele publicate de Microsoft Japonia, care în august anul trecut a efectuat un experiment la birourile sale din Tokyo.
Proiectul, denumit „Work Life Choice Challenge”, a implicat 2.300 de angajați cu scopul de a evalua echilibrul dintre viața profesională și viața personală și de a contribui la îmbunătățirea creativității și a productivității, oferind angajaților orele de lucru mai flexibile .
Prin urmare, birourile au rămas închise pentru fiecare vineri ale lunii, permițând lucrătorilor să aloce mai mult timp vieții private .
Pentru a sprijini angajații în afara activității, compania a oferit o contribuție la cheltuielile legate de dezvoltarea personală, călătoriile și familia.
La sfârșitul experimentului, rezultatele au fost surprinzătoare: comparativ cu luna august a anului precedent, săptămâna scurtă a condus la o creștere a productivității - măsurată prin vânzările pe angajat - de 39,9% , precum și o satisfacția aproape tuturor angajaților.
Mai mult, scurtarea săptămânii de lucru de la cinci la patru zile a permis companiei să reducă costurile fixe. De exemplu, costurile cu energia au scăzut cu 23,1%, în timp ce consumul de hârtie pentru tipărire a scăzut cu 58,7%.
În același timp, a fost înregistrată și o simplificare a organizării muncii, cu o reducere a timpului dedicat întâlnirilor.
După acest test de vară, lucrătorii Microsoft au revenit la orele obișnuite de luni până vineri, însă compania intenționează să lanseze un test similar în lunile de iarnă pentru a evalua eventualele diferențe.
Rezultatele acestui prim experiment confirmă avantajele deja cunoscute ale săptămânii scurte de lucru: a dedica mai puțin timp muncii și mai mult vieții private ar putea, de fapt, să reducă rata șomajului, să scadă stresul lucrătorilor și să le sporească bunăstarea, precum și să îmbunătățească productivitatea lucrătorilor. angajați.
Microsoft nu este prima companie din lume care a experimentat săptămâna de lucru de 4 zile: înainte de gigantul Bill Gates, o companie din Noua Zeelandă, Perpetual Guardian lansase programul de 4 săptămâni Dat pentru cei 240 de angajați care erau plătiți timp de 5 zile. dar doar patru au funcționat efectiv. Și și aici, rezultatele au fost atât de incredibile în ceea ce privește productivitatea și reducerea stresului corporativ, încât CEO-ul companiei lucrează din greu pentru ca procesul să fie final.
Având în vedere beneficiile unei săptămâni scurte de lucru , sperăm că tot mai multe companii sunt dispuse să ia în considerare reducerea zilelor de lucru de la cinci la patru.
Tatiana Maselli
