O companie dă faliment și muncitorii devin ei înșiși antreprenori pentru a-și revigora averea. Aceasta este povestea lui Acerra Screensud, născut din pulberile Lafer, o companie care a produs și a exportat plase de oțel pentru screening industrial în întreaga lume.
Odată ce falimentul a fost declarat, muncitorii și-au suflecat mânecile și au trecut încet. Nu și-au părăsit pământul și au început din nou să lucreze.
Șase ani fără să meargă la muncă, alți trei pentru a încerca să preia compania, apoi achiziționarea mașinilor la licitație prin propria salariu de concediere între sabotaj și o mie de dificultăți. Dar 12 muncitori ai fostului Lafer au reușit să salveze acea companie îngropată în datorii, au cumpărat-o și apoi au relansat-o, protejându-și slujbele.
Ceva pe care britanicii l-ar numi „cumpărare a lucrătorilor”, pentru a însemna fenomenul de reconversie datorită căruia sunt recuperate companiile, care se bucură, de asemenea, de o rată de supraviețuire ridicată.
O poveste de curaj și cooperare
Până în 2012, Lafer, cu sediul în Nola, în zona napolitană, producea plase de oțel pentru screening industrial, avea 50 de angajați și avea o cifră de afaceri de 7 milioane de euro într-un an. Dar criza nu a întârziat să apară, mai întâi cu scăderea comenzilor, apoi cu falimentul real.
După o mie de evenimente, 12 muncitori au decis să încerce să-și dea o nouă șansă și să înființeze o cooperativă , strângând 350 de mii de euro între Cfi (afacerea de finanțare a cooperării), un fond înființat de Ministerul Dezvoltării Economice, Coopfond, alimentat cu 3% din profiturile membrilor Legacoop și ale Fondului de dezvoltare confcooperativă.
Ulterior, datorită legii care permite exploatarea dreptului de prim refuz pentru cooperativele foștilor angajați, aceștia au cumpărat utilajele care au început să funcționeze din nou la licitație.
Astăzi lucrează într-un depozit de 1.800 de metri pătrați în zona Asi din Acerra pe două schimburi.
„Lucrăm pentru noi înșine - spune Raffaele Silvestro, președintele cooperativei și fostul manager de vânzări al vechii companii falimentare - nu este totul roz și alb. Există dezacorduri, dar sunt depășite. A noastră este o nuntă la 12. Am fost primul care cred că ar trebui să încercăm. Eram căpitan, trebuia să aleg dacă să trăiesc sau să mor și am chemat colegii cu care puteam colabora la barca de salvare. Într-un sacrificiu cooperativ este necesară o colaborare adevărată. Știu că, dacă există dificultăți, îi rog pe tovarășii mei să amâne salariul pentru a plăti un furnizor și îmi spun că da ”.
Deocamdată, cooperativa produce 3 mii de metri pătrați pe lună de cadre din oțel , plase anti-înfundare pentru industria extractivă și construcții și se adresează pieței italiene, chiar dacă o bună parte din producție este exportată în Africa de Nord, Australia și restul Europei.
O realitate frumoasă a unei companii recuperate. Nu este ușor, uneori trebuie să fie și descurajant, dar readaptarea conceptului de proprietate colectivă a lucrătorilor ar putea fi calea corectă spre reamenajarea sutelor de fabrici care au trebuit să-și închidă ușile în Italia.
Citește și:
- Protestul muncitorilor care ne produc hainele de cealaltă parte a lumii este în curs
- Napoli subteran: investigația video privind exploatarea lucrătorilor de către organizația non-profit
Germana Carillo
